大量足疗店倒闭(足疗店运营生死线)

　　文 | 华商韬略 酥酥

　　纵观足疗按摩行业发展史，一直没有叫得出名的大公司。

　　直到2007年，家富富侨预备上市，这是国内首家上市的足疗企业。

　　然而，在创始人郭家富多番操作下，家富富侨陷入债务危机。后来，其嫂胡芝容接手整顿，2015年9月，重庆富侨远赴澳大利亚上市。

　　好景不长，仅仅3年，重庆富侨就被摘牌，足疗行业第一家上市公司，就这样落幕了。

　　足疗按摩行业仿佛就此失去了资本市场的欢心，再也没有知名的上市公司。

　　不过，想瓜分足疗按摩市场的投资者可不少，《2019年足疗按摩行业报告》显示，2018年，我国足疗按摩行业商户数量达到20万，可见竞争如何激烈。

　　但足疗按摩行业的竞争，打得一塌糊涂。

　　足疗按摩店面不断增加，一条街上甚至开出了数十家，顾客可选择项多了，拼店面大小、拼装修、拼价格的戏码开始纷纷上演。

　　与此同时，素质高、技术好的优秀技师极少，且很多足浴店喜欢挖人，不善于留人和培养人，再加上门店管理混乱，导致技师流失率极大。

　　此外，现阶段人们从事服务行业的意愿愈发减少，导致足疗按摩行业招人难、招人成本高。

　　对足疗按摩店来说，让顾客产生信任感，是极其重要的。恶性竞争下，客流分散，业务量普遍下滑便成了常态。

　　与业务量下降形成鲜明对比的是，成本的逐年上涨，尤其是房租。

　　足疗按摩店面选在房租低的地点，位置没有优越性，在源头上便失去了竞争力，而选在核心商圈内，一平米动辄加上千上万的房租，甚至还在水涨船高，让很多老板叫苦不迭。

　　目前，大部分足疗按摩店还是传统模式，经营手段和项目单一，没有互联网营销意识，只做线下生意，受疫情影响，门店长时间无法营业，没有营收却还要支付高额租金，对资金链脆弱的足疗按摩店，更是雪上加霜。

　　在快节奏、高压力的工作生活中，足浴足疗已不止是中老年人的爱好，越来越多年轻人开始注重减压、养生。可见“小生意”足疗按摩，实际上是一个生生不息的大产业，市场潜力巨大。

　　在大多数足疗按摩企业还处于低水平竞争状态时，率先变革，或许能在行业大洗牌杀出重围。

　　而决定足疗按摩产业是千亿级还是万亿级的市场容量，就看这些杀出重围的企业如何体现诠释服务。

　　——END——

那些干沐足按摩的姑娘最后都怎样了？

在回答这个问题之前，我想先说一句:不要先入为主地戴有色眼镜看别人，每个人的劳动价值都是值得肯定的！

以前村子里有一个女孩叫阿芳，因为家庭条件差，父亲工地上意外受伤早早残疾在家，母亲体弱多病，只能在家干干家务，下面还有一个兄弟在读高中，学习成绩优异，是考大学的料。因此，阿芳高中还未毕业，就辍学了外出打工挣钱，帮母亲减轻负担，供弟弟读书。

话说打工也不是容易的事，阿芳又没有技术学历，压根就找不到可以挣钱的好工作，无奈，最终选择了足浴城的按摩技师。因为知道生活的艰辛，尝试了找工作的不易，阿芳特别珍惜这份工作，学习特别认真，对待客人特别有耐心而且用心，好多客人对阿芳是赞同有加，来过一次就认准了她的按摩技术和服务态度，下次还找，甚至介绍给了朋友。因此，阿芳很快成了足浴店里的头牌，老板对她也是格外欣赏和照顾，工资是一涨再涨，家里条件也是越来越好。

人性的弱点啊，就是见不得人好，尤其熟悉的人，阿芳家以前困难的揭不开锅的时候，村子里每个人都是能帮尽帮，对阿芳的懂事也是赞不绝口。但是，后来因为阿芳的努力，家里条件越来越好的时候，各种风言风语也就多了起来，甚至乡亲们在阿芳背后也指指点点起来，阿芳一度难过的想寻短见，但是，后来想想，这个家还得她撑起来，父母兄弟还得她照顾，也就坚强了起来，依然努力工作。

清者自清，虽然足浴店里来的顾客良莠不齐，有动手动脚的，但是，在阿芳的义正言辞中，也就规律多了。再后来，一个经常光顾足浴店的富家公子被阿芳的坚毅和温柔体贴所折服，喜欢上了阿芳，两个人终成眷属，过上了童话般的幸福生活……

最后，我想说:无论从事哪个行业，只要你有一颗积极向上努力认真的心，最后都会收获成功和幸福，还有美丽的归宿，不是吗？