林深见鹿的本土化改革是什么意思(林深见鹿的本土化改革是什么意思)

耐着性子看完了《林深见鹿》，最后两集，小助理姜楠的戏份少了很多，更觉得索然无味。有人说，这样的大结局莫名其妙，林绍涛所谓的本土化改革不了了之，不是个霸道总裁的成功结局。其实我倒觉得，这个结局才更接近事实，也就是说闫帅对中国和海外市场的理解才是正确的。

闫帅

《林深见鹿》里这家身处通信行业的外企是一家行业巨头，故事发生的时点主要在2019年，如果那个时候，还有一家外企可能在中国的通信领域某次招标拿到12%，那只有一家企业——爱立信，其他的或是早已仙逝，或是已从中国市场惨淡离场，又或是勉强支撑维持所谓巨头不超过5%的招标份额。确实，2019年，爱立信在中国电信运营商的招标中接近过10%，但到今天，这一切都已成为往事。

2022年上半年，中国移动和中国广电发起的700MHz频段的5G基站招标结果公布，本土企业华为和中兴分别夺得60%和30%的份额，剩余的10%则被大唐、诺基亚、爱立信瓜分，其中诺基亚4%，爱立信2%，其余属于央企大唐。诺基亚在2020年的招标中获得的份额为0。

爱立信是全球通信设备商老二，但全球市场份额也远远落后于华为，这次招标2%的份额，是讽刺、是警告、还是中国人的善良？有人分析，主要是这三点：1、意在维护爱立信的颜面。2、为市场保留竞争。为国外企业保留少量的市场，不但可以激活国内市场发展的积极性，还能以此为镜来发现自身的不足。3、为了堵住西方的悠悠之口。瑞典拒绝华为、中兴入局，而中国允许爱立信参与我国5G建设，不仅可以让对方汗颜，还能起到牵制和威慑的作用。

说回《林深见鹿》里说到的外企的本土化，本质上就是个伪命题，因为这个行业从没有一个外企真正思考过本土化。所有的这些外企在中国的机构本质上就是一个销售部，再加上售前售后，毕竟曾经中国的钱太好赚了。当然，有可能为了应付地方政府对外商投资企业的投资要求，可能会有一点组装的工序在中国完成。在本土企业强大之前，他们在中国攫取的暴利让人无法想象，身为供应商却拥有甲方说一不二的地位，不屑于在中国研发生产；而本土企业强大之后，他们又发现，他们已经无法跟上本土企业的步伐，本土产品性能质量相当，价格更低，服务更好，响应更快，研发更领先，早已不是一个本土化改革就能解决的事情了。

这些年来，曾经的通信业国际巨头纷纷倒下：

北电网络，成立于1895年，其发展史最早可追溯到1874年，加拿大贝尔公司的成立，2009年正式向法院申请破产。曾经的通信行业世界第一，数据通信、光通信等等领域拥有其他企业无法企及的市场份额。

摩托罗拉，1928年创立，光荣和梦想一路伴随摩托罗拉通信，其在技术上开创了IT/IC和通信行业无数个第一，大哥大的发明者，曾经的砖头就是财富的象征，第一代移动通信领域的王者，GSM时代也曾经与爱立信、诺基亚三分天下。2011年1月4日，摩托罗拉正式拆分为政府和企业业务的摩托罗拉系统公司和移动设备及家庭业务的摩托罗拉移动公司。2014年联想收购摩托罗拉移动业务。摩托罗拉系统业务似乎再也没有在中国通信市场上出现过。

西门子，2006年6月，诺基亚与西门子联合宣布将两家公司的电信设备业务合并，双方各出资50%成立诺基亚西门子网络公司 (Nokia Siemens Networks)。2011年11月23日晚间，诺基亚西门子宣布2013年年底前在全球裁员17000人。2013年7月1日，诺基亚宣布将斥资17亿欧元（约合22亿美元），全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信公司(简称“诺西”)的50%股份。诺基亚西门子将改名为Nokia Solutions and Networks（诺基亚解决方案与网络），至此，通信行业再无西门子。

其实这样的名字还有很多很多，3com（以太网交换机的发明者）、思科（早已远离中国电信级市场）、Juniper、马可尼、Foundry、Extreme、凯创、泰乐.......很多名字现在的人都已经没有听说过了，但他们曾经也是通信网络市场的明星，但我们都已目送他们远去。

Dell'Oro集团的数据显示，按销售额计算，2021年全球通信设备市场份额如下：

华为28.7%，爱立信以15%，诺基亚14.9%、中兴10.5%、思科5.6%和三星电子3.1%。

中国已经是全球通信行业最大的单一市场，拥有最大规模的用户，最大规模的网络系统，而这些也是本土企业发展的压舱石，因为，在不包含中国的全球市场，华为的份额为18%，爱立信和诺基亚的份额则分别为20%。