这就是老实人的下场吧(老实人的下场和结局)

比如上周，一位读者发了几百字的消息，说他费了很大劲努力写的方案，被老板在会上骂得一无是处，要求他按照自己的思路重新设计。顺便罗列了老板“油腻老男人”“目光短浅又眼瞎”等罪状......

对这类问题，我的态度通常是：

如果你站在老板的角度，答案可能就不一样了。

可能很多人会反问：难道老板说的都是对的？难道我还不能说实话了？你不也是上班打工的吗，至于对老板这么“舔”吗？

其实，这中间有一个容易被扭曲的真相：

如果你想实现更高层级的职场跃迁，就要少论对错，少说些没有意义的“实话”。

先说件真事吧。

300多年前，建筑设计师莱伊恩受命设计英国温泽市市政府大厅。

他利用工程力学知识和多年经验，用一根柱子就支撑起了整个大厅。

一年后，市政府权威人士来验收时惊呆了：什么鬼？怎么才一根柱子？赶紧多加几根啊！

莱伊恩自信满满地坚持：“放心吧，肯定妥妥的。”

他的固执惹恼了政府官员，他们准备把莱伊恩送上法庭问责。

这下莱伊恩怂了：我错了我错了，我马上修改图纸，再加4根柱子。

几年前市政府修缮大厅，发现一个令人震惊的秘密：

300年前莱伊恩加的那4根柱子，根本没碰到天花板，距离顶部还有2厘米。

建筑物仅靠一根支柱屹立了数百年，而且非常稳固。消息传出后，世界各地的游客和建筑师慕名云集。

回头想想，莱伊恩如果当初梗着脖子，非得做个“正直的老实人”，非得和官员证实“一根柱子绝对没问题”，恐怕早就在监狱里了。

哪怕几百年后，事实证明那些官员们确实愚昧无知。

其实，从建筑学角度来讲，莱伊恩的设计未必是最佳选择，但从个人角度，他的做法却是上策。

很多事情之所以失败，就是因为没有好好利用看似无用的“4根柱子”。

尤其是面对掌权者时。

比如刚才说的市政官员，比如日常工作中你的上司或老板。

意见不合时一味强调对错，甚至摆出一堆事实让领导当众难堪，只会让自己处于劣势。

毕竟，你说了又不算！

真正聪明的人，懂得先做出妥协，给自己腾挪出空间再一步步实现目标。

绝大多数的对错，其实并没那么重要，就像不是任何场合都适合说实话一样。

什么意思呢？

就像我朋友的一位创业合伙人，非常迷信，一年搬了3次办公地点。第一次说是风水不好，第二次说办公室所在的写字楼名字不行，第三次说窗外正对着一个雕塑，寓意有问题……

你当然可以嘲讽，这人怎么这么迷信。

但你也要知道，生活中的很多话题，其实都可以无限制争执下去：风水、占星靠不靠谱？吃素好还是吃荤好？西医有效还是中医有效？……

但我们忽视了：一个老板迷不迷信和他是不是一个好老板，没有关系。

人们争论的话题中，大部分是没有太多意义的，纯粹是逞个口舌之快，顺便给彼此找点不痛快。

可这些问题累积多了，没问题也会变成大问题。

我以前所在的公司，早期有段时间业务对接特别头疼。为什么呢？简单来说，A部门和B部门是开发流程中的上下游关系，多数同事都是技术直男，做事风格硬碰硬，动不动就指责对方技术水平垃圾、做事不专业。

后来B部门想了个法子：指定了一个懂开发的妹子，作为对接人。

她熟悉技术，能评估需求的准确度，更重要的是，她懂得打感情牌。

遇到一些小矛盾她会软萌地主动认错，再给A部门的同事们买几杯奶茶，立马大家又开心地打成一片。

A、B两个部门的效率提升了不少，关系也开始缓和。

人与人的关系不是靠对错来维持。

你是对的又如何？讲道理赢了又如何？问题依然存在啊。

职场上，争对错从来不是目的，事半功倍地共同把事办好，才是最终的目的。

经常看我文章的读者，可能会发觉，我经常从两个或多个角度聊一个话题。

这不是什么中庸之道，是因为很多事情没有对错，只有立场。

当年希拉里和奥巴马争夺民主党候选人时，撕得一塌糊涂，公然指责对方的政治错误。

等奥巴马成为党内候选人时，希拉里马上表示“我支持奥巴马，全力支持”，并让她的支持者将选票投给奥巴马。

你看，一个人的态度，是随立场变化而变化的。

这点在职场中体现得尤为明显。

我认识的一个同行朋友，之前在甲骨文公司就职。

前两年甲骨文中国研发中心裁员，许多中年IT工程师拉条幅抗议：

“加班时我们全力以赴，裁员时请真情相对”“我们要工作，孩子要上学，为何如此下狠手！”

站在员工的角度，愤怒和沮丧当然可以理解。

可实际上，企业和员工之间始终是契约关系。甲骨文中国研发中心裁员赔偿N 6，也坦诚告知了裁员理由和范围、人数，算是履行了一家企业应承担的社会责任。

于情于理，都说得通。

有时候你可能并没做错什么，可结局依旧会不尽如人意。

坦白讲，甲骨文公司作为传统IT企业，面临的困境本质上与那些被裁的中年工程师相同。

过去5年，以数据库业务为核心的甲骨文，虽然意识到云计算的重要性，但并未有效、大力地推进云服务。核心技术仍围绕传统的1.0数据库，而微软、亚马逊已经开始布局人工智能、容器化、云化基础设施等“软件2.0时代”技术。

在过去几十年，甲骨文专注自己的核心业务，这没问题。

但如今时代在变、技术在变、用户需求在变，同样的事情放在不同的环境下，很可能就行不通了。

不管你是否明白为什么变得如此被动，都改变不了眼前的困境。

之前有读者朋友问，怎么拓宽自己的思维？

最简单的方法之一是先从避免“二元论”开始。

1. 释放善意。

哪怕立场不同，也别立马绷着脸，随口说几句无关紧要的“哎呀，你今天特别好看”“你这个想法好棒，我怎么就没想到”，效果比讲一堆大道理有效100倍。

铺好诚意，合作就容易水到渠成。

顺便说句，很多所谓的“竞争”其实毫无意义。“我就要比你如何如何”这类针对性举动不仅显得一个人格局特别小，还会迅速把你的人缘败光。

2. 适当容错。

先把事情做成了，其他的后面再说。

正如曾国藩所说：“受不得屈，做不得事。”

有些人占着一些小聪明，腰杆子特别硬，缺乏柔软的身段和容错的智慧，等于亲手将其他通道全部堵上。

许多共识不是靠争论对错得来的，而是彼此退一步商量来的。

幼稚的人，愿意为某个目标撕个头破血流。

成熟的人，愿意为了最终的大目标，寻求更巧妙的解题思路。

说到底，我们得明白一个最简单的道理：

我们不是为了赢，而是为了让一切变得更好。

很多女人都喜欢找一个老实人嫁了，为什么到最后又讨厌老实人？

许多女人因为种种原因，拖大了年龄，不好嫁了。年龄大了，想结婚，可是自己仍然找不到理想的男人，于是，就饥不择食，就考虑找个老实人嫁了算了。从心里来说，她们并不是真正喜欢老实人，而是迫不得已。

她们认为老实人，言听计从，叫干什么就干什么。只知道干活挣钱，又不会，也舍不得花钱。挣到的钱全交给她，由她支配。老实人不多言又不多语，不惹她心烦，只闷头干活，家里家外的活全揽干，她犹如皇太后一样，只管享受。老实人在穿吃方面，也不讲究，很随意的。老实人很老实，不会花言巧语，因此，在外面不会结交朋友，更不会沾花惹草，少去了多少麻烦。这样的男人是女人理想中的男人。

为什么老实人结婚后结局都不太好，究竟是哪里出了问题？

婚姻的美满和好的结局要靠夫妻俩共同缔造才行。婚姻在具体的生活中也会变化的。与老实人结婚，开初还是感觉良好。本分、踏实、肯干、勤劳、不贪便宜，吃亏也不计较。挣了钱又舍不得花，全部交给女人，女人当然喜欢，觉得自己找到好丈夫。

但是，老实人性格内向，是“抑郁”的气质，性格内向，少言寡语。在夫妻生活中，还是需要语言交流的，在一起生活，像陌生人一样，不交流，有事又不能商量，什么事都靠女人一个操劳，久而久之，感到身心疲惫。然而，就逐渐产生了厌恶感。

夫妻生活要美满、有幸福感，除了丰富的物质、经济基础。还应该有乐趣和浪漫，去生活中发掘乐趣，互相取悦对方。然而，老实人没有情调，话也很少，没话说，就是睡觉也很老实，女人不张口，他就不敢动。老实人不善于察颜观色，见风使舵，投其所好，更不懂得女人的心机，缺乏自信心，更没有争强好胜心理。夫妻生活平淡而泛味。这样的夫妻生活，女人感不到乐趣，没有幸福感。

老实人虽然勤快，做事踏实肯干。但在外面情商低，不会溜须拍马，甜言蜜语。在外面很容易上当、吃亏，经常被人欺负，容易受到伤害，且又胆小怕事。家里家外大小事都需女人去办。这样的景况，也会让女人讨厌和生气的。

婚姻要美满、幸福，必须要个性接近，相互的了解，思想的融洽，学识、见解、能力基本上一致，不能相差太远。

所以说，许多女人都喜欢找一个老实人嫁了，到最后又讨厌老实人了。许多老实人的婚姻，不是离婚，就是女人的背叛，结局都不太好。