看一下孤岛「孤岛快看」

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快看的关键点到了

许多企业在创业之初都会选择一个对标模式，在不同的阶段去调整自己的构架和战略，找到更适合的方向与目标。在创业的道路上未必一帆风顺，但是有了对标，至少称得上有迹可循，降低创业风险，更让投资人能够更清楚的预见未来。

作为“月活过5000万，超过市场第二名到第六名总和，市场占有率超过50%”的快看，在漫画的路上走得比许多大平台都快得多。但是，快疾速行走的快看已经到了一个关键的岔路口，中国漫画的下一步在哪里？谁是快看对标的模式，或者是快看下一步想要成为谁？如今，快看只能摸着石头过河，就像是一座孤岛，矗立在海上。

起步

2014年12月13日，快看漫画App上线，因为《对不起，我只过1%的生活》的走红，在不到 24 个小时的时间里，快看漫画的下载量突破 30 万。两周后，这个数据突破了100万。

超越

在当时移动互联网投资热潮正盛之际，快看漫画获得的A轮300万美元融资并不显眼，但是彼时的漫画平台却是一个比较冷门的投资项目。一年之后的2015年底，快看漫画获得了超1亿元人民币B轮投资，但是过亿的融资的确让中国漫画行业轰动了，不只是是快看漫画，包括奥飞动漫9亿元收购有妖气在内的融投资新闻不断，可见这个赛道在当时得到很大一批投资者的认可。

获得B轮融资之后，陈安妮对这笔钱有着非常详细的计划，包括原创IP、引进国内外IP、提高稿费标准等等。快看B轮融资的时间点是一个很微妙的时间，这是一个中国文娱市场刚刚开启IP元年的时间。在这个大前提下，漫画作为IP内容源头，有着非常大的想象空间，无论是改影视还是改游戏，漫画IP的价值都即将得到验证。所以在B轮融资的时候，陈安妮对B轮资金的用途有着非常符合当时设定以及投资者利益角度的出发点：原创以及引进IP。

转身

C轮之后，陈安妮详解了当时快看的打法和运营思路。在打法上，快看靠的是内容团队和包装运作团队上的组合拳，用技术的方式决定快看的内容走向，简单来说，这是一种算法模式。而关于技术的问题，在快看获得E轮融资之后，陈安妮在内部信中曾强调过：快看不仅是一家内容公司，还是一家互联网技术公司，公司最大的部门不是内容部，而是拥有228人的产品研发部。

在运营思路上，快看采用了IP 制作→ IP 增值→ IP 开发的模式，确保在自己旗下的IP能够得到进一步的成长。所以在C轮后，快看坚持以轻内容为导向的自制内容，辅以平台流量路线，与市场上的漫画CP合作，成为中国漫画市场的主流渠道。其实在这个时候，陈安妮似乎已经看到了动态漫画的可能性，她曾在C轮后接受媒体采访表示，“我们用户的日平均使用时长超过40分钟，其实也能非常说明问题，未来不管你是漫画还是其他形式的内容，如何抢占用户的时间非常重要，这也是平台非常重要的商业价值。”

当时国内动漫行业的现状是，一方面大量漫画IP找不到孵化出路，另一方面动画产能严重不足。大量动画公司以代工方式维持运转，同时在孵化自有原创动画IP。只有较大漫画平台的头部IP能够实现动画化，即使是这样也要等至少1年才能实现动画化，而一些有着好故事的漫画小IP则苦无推广之路。在这种状况下，动态漫画的作用就凸显出来了。不过行业和大众对这种内容形式褒贬不一，对行业来说，动态漫画的优势在于传播途径更加广阔，但是由于画面和真正的动画相距甚远，看惯了动画的观众不太能适应动态漫画。再加上当时市场还是比较传统，用户要么偏向于动画、要么偏向于漫画，所以这种处于中间状态的动态漫画更像是一个工具，属于一种特殊的存在。

虽然不知道陈安妮口中的“其他形式的内容”是什么，但是在漫画和动画中间，动态漫画可能也是最适合快看的选择了。2017年底，迅速成长的快看又迎来了新一轮的融资——1.77亿美元的D轮融资，在这轮融资中，快看再次更新了自己的数据：截止到 2017 年 12 月，快看漫画总用户量达 1.3 亿，月活近 4000 万，日活近 1000 万。相比年初的数据又再一次提升了不少。

困境

一直到这个时候，快看的商业模式都是专注于IP变现和流量变现。快看从上线之初就专注于条漫形式，这也刚好打中了移动互联网的红利期，所以在流量运营模式上，快看表现得很成熟。然而在IP变现上，虽然前面有《快把我哥带走》作为快看IP运作的标杆，但是在此之外，却再难见到同级别的热门IP在快看上出现，所以在外界看来，快看在原创IP的运作上始终缺少代表性作品，而这一点也正是流量型内容平台在原创IP打造上的通病。但是不得不承认的是，在快看运作的流量变现下，中国漫画读者的付费习惯有了很大的改变。

2018年，受到文娱行业监管趋严、二级市场股价下跌的传导等因素影响，文娱行业投资数量锐减，进入资本寒冬。同时，市场上还屡屡传出漫画平台拖欠稿费、缺钱的声音，让整个市场更是战战兢兢。

陈安妮又发了一封内部信，说是内部信，不妨说更像是内推信，一方面解释了快看依然保持独立发展，另一方面则向外界表示了快看不仅是一家内容公司，还是一家互联网技术公司。

回顾快看从A轮到F轮的融资，快看非常好运的踩在了每一个市场的节奏点，这也使得快看能够一直保持在漫画行业的头部地位。如今，昔日的对手要么已经不在，要么已经转身向更广阔的内容领域发展，而一路领先的快看却难以找到模仿和对标的模式。

同时，中国漫画市场也正处于一个极为微妙的局面。一方面是网文改漫画成风，漫画行业难见原创作品；另一面是平台视流量制胜，内容难称王。在F轮的内部信中，陈安妮表示两年前快看就开始放弃唯流量论。然而要把漫画行业进入视频时代的漫剧，第一点就需要完全掌握短视频的流量公式——碎片化、易于传播、制作周期短、更新频率高、善于挖掘热点等。如此来看，漫剧依然无法跳出流量的怪圈。即使从去年到今年，快看平台上的作品《不说谎恋人》《甜美的咬痕》《怦然心动》等头部作品相继被改编成真人剧或动画，然而进入到了更广阔的文娱市场，它们的改编作品是否还具有足够竞争性，就要打个问号了。

对快看而言，重要的不是形态，依然是内容。

中国漫画群体到底需要什么样的漫画内容？现在已经不能再用几年前的那套标准来评判了，有太多的主客观因素改变了中国漫画市场。比如Z世代用户对短视频更感兴趣；比如漫画难以成为中国内容源头；比如网文用户群体远超漫画用户群体……因为有了太多因素的影响，所以中国漫画很难去走日本、韩国、美国漫画市场的老路，所以在快看的前面已经没有了可以对标的企业和模式，只能寻找一个新的方向来验证中国漫画市场的出路在哪。

漫画与短视频的结合看似是一种破局思路，但是再过两个月，业界讨论已久的《中华人民共和国个人信息保护法》就将于11月1日正式施行，同时，在8月27日，国家互联网信息办公室就《互联网信息服务算法推荐管理规定（征求意见稿）》公开征求意见，其中有一条明确表示算法推荐服务提供者应当向用户提供不针对其个人特征的选项，或者向用户提供便捷的关闭算法推荐服务的选项。用户选择关闭算法推荐服务的，算法推荐服务提供者应当立即停止提供相关服务。此后，中国互联网也将进入数据监管的新时代。这对于包括陈安妮在内引以为傲的中国互联网内容公司将会是一个巨大的冲击，如果将算法和大数据锁紧了柜子，快看的内容是否能够撑到它的Pre-IPO呢？

如今，才是快看到了真正的关键时刻，正如一座孤岛，矗立在海上，静待自己的远方。

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