花两千块买勺盐就明白了中国实业之痛爱迪生告诉我们没那么简单

花两千块钱，买到中国实业的希望

日前看新闻，有这样一个颇为吸引眼球的题目——《花两千块买一勺盐 明白了中国实业的痛处》。

文中这样写道两千块钱买了一勺盐的事情经过——

“当年我们做液态洗涤剂，配方我们掌握了，洗涤效果是好的，但是粘稠度不够。就这个问题，我们去请教，希望获得这个技术。后来我们找到技术人员，他要价4000块，讨价还价之后，2000块成交了。到底是什么东西使洗涤剂粘稠？

拿到2000块，那个技术员告诉我们：这是氯化钠。也就是说，是我们每天都能吃的盐，就放在家里的灶台上。要知道，我们的创业经费也就2000块。这么多钱买了一勺盐，能不心疼吗？后来我去买关于洗涤剂的书，里面写的明明白白：盐（氯化钠）放到洗涤剂里面有洗涤的效果，也有增稠的效果。”

看完之后百感交集。这两千块钱花得痛，但买来的，或许是中国实业的希望。

按照我们的传统思维，这么个简单的事儿，你告诉别人会死吗？大不了回头请你吃顿饭谢谢就是了，2000块，这是讹诈，和外国人用核心技术卡我们的脖子一样可恶——不，自己人用核心技术卡我们的脖子，更加可恶。

既然如此，最好的办法是把这卡脖子的恶棍干掉，大家共同分享这样的“窍门”，可以节省大量社会财富。

要真这么想，那我国的实业恐怕将永远被外国人卡脖子。

有个老掉牙的故事——当年机电专家斯坦门茨的一段故事。

福特公司的发电机不能工作了，请来了这位专家，他检查过后在机器外壳上划一条白线，告诉工人此处线圈减16圈，果然发电机就此工作起来。他的要价是1万美元，而当时福特工人平均月薪是5美元。

福特的老板觉得1万美元买一根粉笔线，比2000块钱买一勺盐还可恶，便让斯坦门茨开出付款的明细来。面对这个明显准备赖账的要求斯坦门茨没有着恼，而是老老实实地给出了明细。

这个明细只有两项——

福特的老板很快付出了这笔账——其实他应该付得更多一点才合理，因为这里面还包括了一堂课的价钱，内容是知识的价值。

这不是什么高大上的哲学思想，而是赤裸裸的价值分析——知识带来世界的改变，知识带来财富，所以知识本身需要付账，这是一种尊重，更是一种必要。

如果想不明白这一点，就不要想掌握什么核心技术。

抗日战争时期，云南白药随着滇军的一次次血战而名扬全国。国民政府——确切地说是某大员意识到有了云南白药的配方可以很轻易地将它生产出来。于是，以利国利民的名义，给几万大洋，云南白药的创始人曲焕章被要求交出配方来。

曲焕章认为这是掠夺，坚决不干。

不过是几味药材的配伍，写出来一张纸而已，一张纸卖几万大洋，你还不知足吗？

曲焕章被幽禁致死，临死也没有交出配方来。

这件事被视为某大员巧取豪夺的一个例子，但假如不是某大员，而真的是为了“利国利民”呢？

曲焕章是爱国者，国家有难，他没有吝啬，给滇军的三万瓶云南白药没有收一文钱，而且还为空军捐赠飞机。但是，认为你该把配方交给国家，难道不对吗？

这件事情谁对谁错，不评价也罢，但世间从此再无第二个曲焕章被幽禁致死，因为没有第二个配方值得这样去做——我不知道是不是他的命运给了人们触动，让大家不再去做第二个曲焕章。

那个时代中国的核心技术，是不是就这样不知不觉被逼上了绝路？

希望不被技术“讹诈”，以便实业家的事业蒸蒸日上，那么，出来混，早晚是要还的，技术人员离开自己的行业，奉献看不见公平，核心技术必然遥遥无期。

幸好“一张纸几万大洋”的标题已经过时，“两千块钱买一勺盐”成为了理解实业之痛的钥匙。那位老板第一心痛两千块钱只卖到一勺盐，第二心痛原来这个技术书里就有，从此感悟到知识的重要，走上了努力研发的道路。

假如结论是那个技术人员应该还钱，甚至立法惩处此类自私和壁垒性质的行为，那中国实业的痛恐怕还要继续下去。

我们一般认为，爱迪生发明的电灯，核心技术无非是用竹丝作灯丝而已，结论也很简单，却是用白金、胡子、棉线等种种材料实验多年才找到的答案，所以，他的专利值得一个很高的价格，这是合理的。

但假如爱迪生实验第二天就找到了竹丝的秘密，他的专利还值这个价格吗？

传统的看法当然不值——他投入的那么少，凭什么卖得那么贵？

在市场经济的时代，价格还真不是看投入多少，而是看市场有无需求。

即便是灵机一动用竹丝作灯丝成功，因为人们对于电灯的渴求，这个技术，也值得和两年辛苦实验出的技术一样价格。

既然值这个价格，就得花真金白银去买，这不仅是为了保护技术一方的利益，也是为了保护实业一方的利益——如果让中国人觉得花两千块钱买一项技术太贵，那谁还会去努力做核心技术？真的做出来，卖还是捐都是问题。

那样，最终的结局只能是被外国人卡脖子了。

人们关心斯坦门茨的故事，大体是因为觉得他发了横财，不免心生艳羡。但斯坦门茨的故事还有第二段，老萨照录如下——

当福特公司总裁福特先生得知后，对斯坦门茨十分欣赏，先是很痛快地给了1万美元的酬金，然后又亲自邀请斯坦门茨加盟福特公司。

但斯坦门茨却向福特先生说他不能离开那家小工厂，因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他，现在一旦他离开了，那家小工厂就要倒闭。

福特先生先是觉得遗憾，继而感慨不已。

福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以能进福特公司为荣，而这个人却因为对人负责而舍弃这样的机会……

不久，福特先生做出了收购思斯坦门茨所在的那家小工厂的决定。

董事会的成员都觉得不可思议，这样一家小工厂何以会进入福特的视野呢？福特先生意味深长地说：“因为那里有斯坦门茨那样懂得感恩和有责任感的人！”

由此可见，斯坦尼茨不是坏人，一万美元只卖给人家一条线的都不是坏人，两千块钱卖给人家一勺盐的，当然也可能是好人。

实业的痛点实在多多，但两千块钱买一勺盐至少应该是痛并快乐，因为这两千块钱解决了问题，老板因此赚到钱。这样的交易必须你情我愿，结果是双赢获利，所以，这就是公平。

两千块钱买一勺盐本身不应该心痛，因为买到的不是盐而是技术，心痛的是做实业竟然自己没有意识到知识就是力量，技术就是财富。这位老板此后的感悟让我们明白，他的成功不是偶然的。

核心技术需要土壤才能生长，我们国家在科技上面的投入已经很是慷慨，但要想让核心技术扎根于这块土地，观念上还需要进一步的更新，就像这位肯花两千块钱买一勺盐的老板一样。

【完】